发布人:发表时间:2013-05-15点击:次
比如对某医院一座大楼进行绩效审计时应勘察:一是经济性——根据合同、投标以及项目控制程序确定医院及其附属设施是否根据要求,按规定时间并用最低的成本或在经批准的费用范围内建成;二是效率性——病房、病床、手术室和设备的使用、医疗和行政管理人员的配备及服务的完整性,维护、管理和资源分配系统等;三是效益性——观察建成后的效果,如病人排队候诊现象有否减少?手术实施的次数有否增加?诊断和治愈的比例提高多少?以及市民健康和生活质量最终提高多少?死亡率降低了多少?等等。
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